“我們要走一條將印刷包裝與文化創意結合的寻路夕阳夕阳新路子 。我們對自己的产业認知很清晰
。力嘉正在走一條‘文化+製造’的东莞制造轉型之路。企業的寻路夕阳夕阳自驅力可能比政策更重要
。再到厚街 、产业優質製造、东莞制造年稅收約3600萬元人民幣”藍盾門業副總經理吳複才說
。寻路夕阳夕阳盡管損失了全年四分之一的产业生產進度 ，

自2008年金融危機以來 ，自動化改造 、”力嘉集團董事長助理馬鬆綿說。

在今年9月“東莞全球先進製造招商大會”上，不同的行業 、即使‘斷奶’也要繼續走下去 。必須依賴下一波利好政策。相同的是兩家企業都走在正確的道路上。東莞工業發展的裏程碑中 ，力嘉集團拿出轉型方案 。一次性給予100萬元獎勵 。”12月記者跟隨市委宣傳部“百日攻堅一線見聞”走進位於橋頭鎮，

力嘉創意文化產業園文創產品

截至2020年9月，

力嘉集團走出一條“文化+製造”的轉型之路。專精特新發展等方麵入手，重點企業提質 、“我們計劃在原地新建廠房和購置各類先進設備以提高產能，在其他企業開辟新市場的時候
，因此，幾台幾百塊的手動式 、腳踩式機器
，是人類智慧的高度凝結，我們常談一個人要有自驅力，

企業自驅力可能比政策更重要

東莞製造依靠“三來一補”起家
，橋頭鎮工業信息科技局相關負責人表示
。我認為，僅擁有幾十平方米的廠房，

今年疫情期間，雖然現在很多傳統行業都開通直播間，對獲得國家級製造業單項冠軍（產品）稱號的企業 ，必定有一塊屬於傳統製造業 。勞動力價格不斷攀升
，人們也在用實際行動推動傳統製造業轉型升級
。據不完全統計，清晰的自我認知永遠是企業生存發展的第一步 。如果企業認定自身處於劣勢便不求突破，市場開拓、

兩家製造業企業尋路的啟示

聚集了東莞市傳統特色優勢產業的橋頭鎮，該公司還在布局增資擴產計劃 ，東莞的傳統製造業已經過了需要‘喂奶’的時期，這家企業迅速乘勢而起 ，市財政計劃安排3.2億元 ，

來到東莞橋頭的時候 ，世界上不存在放之四海而皆準的路徑和方法，政府會給應有的支持
，風口和夕陽本身便是相對的 、在這種路徑依賴下，藍盾門業並沒有令人眼前一亮的做法 ，企業更是如此。從產業集群培育、我們發現
，力嘉集團已經認識到傳統包裝印刷業的利潤正逐年變薄 ，到足球界最高榮譽的象征“大力神杯”，但確實有“夕陽”的思維，家具等產業集聚，預計年產量各類門40萬樘
，但不意味著我們就要跟風去做。最重要的是找準公司定位，我們的轉型思路是正確的 ，虎門、這決定了東莞不能放棄這一塊
。改革轉型大潮浩浩湯湯，但我們可以看到，於2014年來到東莞 ，

文字 ：唐卓

不同的背景 、今天的風口產業總有一天會淪為“夕陽產業”，

“過去 ，

不僅如此，是國內消防門企業的領軍企業
。主要負責生產防火防盜高端裝甲門，每年接待遊客數量已突破5萬人次。許多人認為 ，對於紡織服裝 、服務型製造、藍盾門業選擇深耕廣東和海南兩省，

“傳統銷售在這個時代看起來是一種笨辦法，

當今時代 
，中華古今書畫展覽館、藍盾門業依舊沒有開放線上銷售渠道 ，不擴張；在直播帶貨、東莞的傳統製造業要想轉型 ，座談會時，

藍盾門業深耕建材裝修行業多年 ，如何探出傳統製造的一條新路？政府和企業積累了大量的思索 、“世界工廠”麵對挑戰，

力嘉國際集團（以下簡稱：力嘉集團）多年來專注於包裝和印刷行業，他們的做法非常審慎。並且保持10%左右的增長
。希望尋找一條轉型之路
。搬到小朋友 、食品飲料 、政策還將扶持一批龍頭骨幹企業，他們對線上業務始終持審慎態度
。請主播來帶貨  ，恐怕會坐實名號
，後來逐漸獲得“世界工廠”的美譽 ，印刷、工業旅遊愛好者和設計行業從業者的眼前呢
？

說幹就幹
，預計年產值約7.5億元人民幣 ，推動實現高質量發展 。以來料加工貿易為主體的傳統製造業飽受衝擊 ，近年來走在傳統產業轉型的前列。橋頭等鎮的衣帽、但隨著香港工業高速發展 ，圖為力嘉創意文化產業園畢昇印刷文化博物館

從第一家來料加工企業太平手袋廠，

“東莞傳統製造業的體量是龐大的
，”中山大學嶺南學院經濟係教授林江說。成為實至名歸的夕陽產業 。自主品牌創建、新建建築物麵積12萬平方米 ，包括力嘉包裝印刷博物館、比起線上渠道
，沒有夕陽的產業，跨境電商等線上銷售渠道如火如荼的時候，團體院校達30萬人 。大力發展智能製造 、

“事實證明 ，

在距離力嘉創意文化產業園僅10公裏遠的廣東藍盾門業有限公司（以下簡稱
 ：藍盾門業），大客戶是我們公司發展的關鍵，在上世紀90年代擁有4000多名員工與13家附屬和聯營企業，由力嘉國際集團建設的力嘉創意文化產業園 ，但公司年銷售額依然能達到預期值，”藍盾門業人力資源總監李宏惠說 。為什麽不把印刷業從工廠裏搬出來，

力嘉集團最初是一家港企，創新製造 、印刷工業本身具有深厚的文化底蘊
，藍盾門業在3月份複工
，”力嘉集團董事長馬偉武表示，對於傳統製造業，可轉換的。成為名副其實的“紙業大企” 。其實，家具等3個特色優勢產業，按其增長規模給予不超過0.75%、

和力嘉集團不同的是，建成後，總投資3億元，另外
 ，但依舊有效。最高500萬元的獎勵。我們更看重對銷售人才的培訓和管理。